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外資系経営コンサルタントの論理的思考メモ#072「経営に戦略は必要か？」
■はじめに
井上です。
ミラン クーバーの「経営コンサルティング」という本を読んでいます。
コンサルティングという仕事で、実際にどんなことが行われているか、学生の方にも、私
のようにコンサルティング業に身をおいている人間にも、体系的にまとめられており有
意義な一冊であると思います。
本日も執筆前に作成した、手書きのマインドマップを掲載しています。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
外資系経営コンサルタントの論理的思考メモ
http://earthborn.blog12.fc2.com/
#072「経営に戦略は必要か？」
2008.6.23
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■ダイソー社長、100円ショップビジネスを否定
大創産業の社長のインタビューが雑誌に載っており、そのコメントの端々に、他の経営
者とは違った考えかたが垣間見え、興味深かった。
（詳細は最新の日経ビジネスマネジメントを参照）
矢野社長はダイソーを事業展開する大創産業の創業者。今ではダイソーは国内外3000店
を超え、3000億円企業に成長。
そんな企業の経営者トップが、成長を否定、さらには自ら考案して成功した100円均一の
ビジネスモデルも否定している。
興味深いのは、同社には経営計画や戦略というもの自体存在しないという点である。
将来というのは全くわからない、だから計画をたててもしょうがない。逆に過去に立て
た計画に縛られ、臨機応変な対応ができなくなる。
矢野社長のこうした考えは、経営戦略の必要性が声高に叫ばれる現代の企業運営の真逆を
進んでいるかのようである。
企業運営に戦略の概念を取り入れた第一人者であるマイケルポーターは、産業内の競争を
支配する5つの要因（新規参入の脅威、顧客の支配力、サプライヤーの交渉力、代替製
品や代替サービスの脅威、既存企業同士のポジション争い）を明らかにし、競争を支配
するためのポジショニングの必要性を説いた。
しかし、矢野社長は企業の存在価値の前提である、成長や強さを否定している。
流通業の栄枯盛衰を眺めてきた社長にとって、会社が大きくなりすぎること、成長するこ
とは恐怖に値するという。
かつて上場を検討したものの、投資家からの縛りや、短期的な利益追求の必要性、許
されない失敗など、足かせが多くなることを嫌い、ついには上場2ヶ月前に断念したそ
うだ。
■死なないために
この社長の企業経営に対する考え方の根本に、ひとつのキーワードが浮かんでくる。
それは、
「生きるために働く」
ということである。
多くの企業には、創業者や従業員の夢が託されている。
しかし、大創産業は自己否定を貫き、いつ何時つぶれるかわからない、だから必死になっ
てつぶれないように働くのみと説き、効率や成長より存続を目標とする。
これた矢野社長の歩んできた人生がそうさせたのかもしれない。
妻の実家の養殖業を継ぐものの、借金を抱え転職を繰り返した。
地獄を見てきた矢野社長には、どんなに利益が増えても不安が消え去ることはない。
夢や目標があるわけではない。世界の人々に安くて良い品物を、などとホームページ上で
理念を語るわけでもない。
世の中が、受け入れてくれるものを感じ取り、それを提供していくのみ。
一見、後ろ向きに見えるこの経営スタイルは、21世紀のビジネス界を生き抜くために必
要なキーワードとなのかもしれない。
一度のヒットに欲が出て、次々と店舗を増やし、最適な事業規模からかけ離れた展開を
行った結果、あっという間に姿を消した企業。
一部の事業の成功に酔いしれ、次々を事業を拡大し、自分たちの強みと無関係な土俵で
ライバルに勝負を挑んだ結果、本来の事業ともども業績が悪化し、倒産に追い込まれた企業。
企業の繁栄や衰退は、トップの人間の欲望のコントロールに大きな影響を受けているこ
とが少なくないこともまた事実であろう。
■ミンツバーグの戦略クラフティング（×プランニング）
戦略のない大創産業が成長を続けていることを知ったとき、ヘンリー・ミンツバーグのこ
とが頭に浮かんだ。（詳しく知りたい方は検索してほしい）
エレガントな戦略計画立案に真っ向から勝負を挑んだミンツバーグは、戦略は理路整然
と意図され、計画されたものではなく、試行錯誤しながら形成されていくものであると説
いている。
今、未来予測が不可能な近代のビジネス界において、企業トップがこぞって戦略の専門
家である戦略コンサルタントに頼り、そのエレガントなパワーポイントに舌鼓を打って
上機嫌で大金をはたいている。
ミンツバーグも戦略立案自体を否定する気はないが、その後戦略をベースに動きながら
も、状況変化に応じて臨機応変に対応する柔軟性が必要であるとの意見であろう。
時には、状況の大変化により、以前立ち上げた戦略計画を全否定する勇気も必要となる。
他の産業からのライバル参入、大規模M&Aによる市場シェアの大変化、技術の発達が促
進するグローバリゼーション。企業を取り巻く環境の変化スピードがますます加速する
現代において、一度立てた戦略の前提が覆ることは大いにありえる。
多くの企業がエレガントな戦略に酔いしれる中、その戦略自体を捨てた大創産業。
矢野社長の経営スタイルはあまりにも極端すぎるのか、それとも未来の多くの企業が追
随する最先端のスタイルなのか。
大創産業の今後の業績に注視すれば、おのずと答えが見えてくるかもしれない。
■本日の図解メモ（メルマガ執筆に利用した直筆メモ画像が見られます）
マインドマップ#072「経営に戦略は必要か？」
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井上です。
ミラン クーバーの「経営コンサルティング」という本を読んでいます。
コンサルティングという仕事で、実際にどんなことが行われているか、学生の方にも、私
のようにコンサルティング業に身をおいている人間にも、体系的にまとめられており有
意義な一冊であると思います。
本日も執筆前に作成した、手書きのマインドマップを掲載しています。
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外資系経営コンサルタントの論理的思考メモ
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#072「経営に戦略は必要か？」
2008.6.23
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■ダイソー社長、100円ショップビジネスを否定
大創産業の社長のインタビューが雑誌に載っており、そのコメントの端々に、他の経営
者とは違った考えかたが垣間見え、興味深かった。
（詳細は最新の日経ビジネスマネジメントを参照）
矢野社長はダイソーを事業展開する大創産業の創業者。今ではダイソーは国内外3000店
を超え、3000億円企業に成長。
そんな企業の経営者トップが、成長を否定、さらには自ら考案して成功した100円均一の
ビジネスモデルも否定している。
興味深いのは、同社には経営計画や戦略というもの自体存在しないという点である。
将来というのは全くわからない、だから計画をたててもしょうがない。逆に過去に立て
た計画に縛られ、臨機応変な対応ができなくなる。
矢野社長のこうした考えは、経営戦略の必要性が声高に叫ばれる現代の企業運営の真逆を
進んでいるかのようである。
企業運営に戦略の概念を取り入れた第一人者であるマイケルポーターは、産業内の競争を
支配する5つの要因（新規参入の脅威、顧客の支配力、サプライヤーの交渉力、代替製
品や代替サービスの脅威、既存企業同士のポジション争い）を明らかにし、競争を支配
するためのポジショニングの必要性を説いた。
しかし、矢野社長は企業の存在価値の前提である、成長や強さを否定している。
流通業の栄枯盛衰を眺めてきた社長にとって、会社が大きくなりすぎること、成長するこ
とは恐怖に値するという。
かつて上場を検討したものの、投資家からの縛りや、短期的な利益追求の必要性、許
されない失敗など、足かせが多くなることを嫌い、ついには上場2ヶ月前に断念したそ
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この社長の企業経営に対する考え方の根本に、ひとつのキーワードが浮かんでくる。
それは、
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ということである。
多くの企業には、創業者や従業員の夢が託されている。
しかし、大創産業は自己否定を貫き、いつ何時つぶれるかわからない、だから必死になっ
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これた矢野社長の歩んできた人生がそうさせたのかもしれない。
妻の実家の養殖業を継ぐものの、借金を抱え転職を繰り返した。
地獄を見てきた矢野社長には、どんなに利益が増えても不安が消え去ることはない。
夢や目標があるわけではない。世界の人々に安くて良い品物を、などとホームページ上で
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一部の事業の成功に酔いしれ、次々を事業を拡大し、自分たちの強みと無関係な土俵で
ライバルに勝負を挑んだ結果、本来の事業ともども業績が悪化し、倒産に追い込まれた企業。
企業の繁栄や衰退は、トップの人間の欲望のコントロールに大きな影響を受けているこ
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と意図され、計画されたものではなく、試行錯誤しながら形成されていくものであると説
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コメント
ふぉぉおおおおぉおぉおｗｗｗｗｗ
デートしてНしただけで８マンもらえたーーーー！！！！！
それもフェラと騎乗位だったから俺は寝てただけヽ(´ー｀)ノ
家賃代あっさり稼げて金浮いたわぁ�横�ｗｗｗｗｗｗ
http://melulu.net/swsex/eyZdhwhz/
それもフェラと騎乗位だったから俺は寝てただけヽ(´ー｀)ノ
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ヽ(´ー｀)人(´ー｀)ノヽ(´ー｀)ノ
昨日の女さー、どうしてもって言うから、電マ買って勹リ├リスに押し付けたの！
そしたら足ガックガク言わせながら潮吹きまくるから俺顔びしょびしょｗｗｗｗ
６回くらいイってたので今回は３回分の報 酬いただきました★☆(* ￣ｍ￣)ぷっ
↓↓↓
http://ojqahOwS.m-slave.net/papapaipai/
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おいおいおいｗｗｗｗｗｗｗ
凄すぎて即レスしにきたぞｗｗｗｗ
教えてくれてありがとう！！！ソッコーで旅行代稼げたよ(σ･∀･)σ
「臭いぉちωちωが好き」って変態女だったから千ン⊃洗わないで会ったら
大喜びで根元まで咥えてキレイにしてくれたしｗｗｗｗアホすぎーーーｗｗｗｗ
でもパイのデカさは最高だったわ（・∀・）
http://PA2DjlbV.copulation69.net/
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